回首2025年上半年，市场浪潮汹涌。佰锐科技以 “高质量、优效益” 为导向，从创新驱动、市场拓展、项目交付、客户服务、队伍建设等多维度协同发力，巩固了发展韧性，实现经营效益稳步提升。

为进一步校准发展方向，优化战略、精准决策，全力冲刺全年目标，佰锐科技于2025年7月11日至13日召开了年中工作会议，以“聚力提效 使命必达”为主题，总体部署下一阶段工作。

复盘精进 凝聚共识

本次会议以专项工作汇报启幕，各部门及分公司负责人紧扣全年目标任务条分缕析，以详实的数据和生动的案例为支撑，分别从经营业绩、技术与产品研发、项目管理、团队建设等方面对上半年分管领域的工作进行全面复盘与精准剖析。汇报中既总结了业务突破的创新实践，也直面问题进行了深刻检视，更从实际出发提出了务实可行的工作计划与实现路径。

运筹全局 把舵定向

在认真听取各部门及分公司的专项工作汇报后，佰锐科技董事长王先来先生发表了提纲挈领的总结讲话。王总首先指出，上半年公司上下锚定年初既定目标，扎实推进各项工作，在产品研发、业务创新、项目推进、标杆案例落地及市场拓展等领域均取得了实质性突破。

在表彰成绩的同时，王总也立足公司战略高度，指出发展过程中亟待优化与提升的关键问题，并为后续工作开展提供了清晰的方向性规划与指引。

王总在部署下半年工作目标与策略时特别强调，当下正处于产业变革加速、数智化转型深入推进的新阶段，公司全体更需要紧密协同、深耕细作，要始终坚持从客户视角出发，强化过程管理，加速推进业务运营成效稳步提升、产品研发持续突破、项目管理更趋精益、人效管理不断革新、客户服务跨越升级，全体员工须将“聚力提效”的锐气与“使命必达”的信念内化于心、外化于行，把上半年的良好势头转化为决胜下半年的强劲动能。

策略研讨 聚力提效

着眼行业新趋势、新特点与新挑战，为在稳增长中育新机，确保全年目标高效达成，本次年中会议系统围绕产品创效、研发交付、区域运营管理、人才培养等多项经营管理议题，组织开展了策略研讨与经验分享。全体参会人员以案例为“镜”，辩证复盘、萃取精要，畅谈优化变革思路，经过激烈的开放式探讨后，最终凝练出具有高度共识且可快速落地的核心策略，为公司下半年整体运营实现跨越式发展奠定坚实基础。

齐心协力 使命必达

高效务实的战略会议后，全体参会人员暂时卸下肩头重担，带着轻松的心情分组投入到精心策划的团建活动中。活动巧妙结合热播剧《长安的荔枝》，各支队伍化身成为运送荔枝的“驿使小队”，开启了一次别开生面的荔枝运输之旅。

活动的核心规则极具挑战：各队成员仅能用一张必须全程展平的A4纸传递荔枝，运输途中需克服随机干扰因素，将荔枝无损送达目的地，以最终成功运送的荔枝数量决出获胜队伍。面对运输途中的层层关卡，各个团队成员屏息凝神、精密协作，将“损耗”降至最低，充分展现了高度的协作精神与强大的凝聚力。

模拟运输结束后，全员移步荔枝园，亲身体验荔枝采摘与接力传递，在真实的劳作中深刻强化了“使命必达”的信念，也为迎接下一阶段的新挑战积蓄了饱满的信心与合力。

风劲帆满图新志，聚力提效正当时！佰锐科技2025年度年中工作会议在智慧的火花与团建的欢乐中圆满落下帷幕，这不仅是对上半年坚实足迹的深度复盘，也是对决胜下半年的精准部署与全面动员。以此次会议凝聚的共识与力量为新起点，佰锐科技全体伙伴将坚定不移锚定目标，全力冲刺，力争在产业变革浪潮中勇立潮头，在数智化转型深水区中开拓新局！